一、主要做法及成效

（一）强理论、重学习，*史学习教育扎实开展。

以中国共产*成立100周年系列活动为主线，活用*委中心组学习等“固定课堂”，红色教育等“实景课堂”，逐级开展“四史”教育，深入宣讲*总*“七一”及来陕考察重要讲话，开展“三问三思”大讨论助力企业发展。

（二）强保障、夯责任，*建领航作用更加凸显。

分设*委组织部、宣传部、纪检监察部，基层*委班子及董、监事会换届配齐；印发落实全面从严治*主体责任和班子成员责任清单；*委会前置研究及第一议题制度更趋规范；陕煤反馈及普遍性顽固性问题整改率均在92%以上。

（三）强机制、抓改革，*建工作与生产经营深度融合。

改革三年行动任务圆满完成，西北联钢挂牌成立，混改战投商谈启动；外部董事占多数全面实现，经理层任期制和契约化实现全覆盖；工资备案制实现上下贯通，“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层”的工资决定机制深入人心；小企业改革全面完成；无重伤及以上安全事故，未发生一般及以上环境污染事件；疫情防控扎实有效，生产经营有序顺行。

（四）强基础、抓基层，组织工作更加科学有效。

*支部标准化全面实现，到期换届有序开展；干部去兼职10人，新提任80后10人，交流65人，挂职锻炼4人；鼓励激励73人、容错纠错3人、能上54人能下35人；成功举办龙钢公司总经理岗位公开竞聘，人才盘点检阅机制正在形成。支持纪委监督执纪问责，审查举报件49个，*纪处分58人次。

（五）强关爱、重落地，为群众办实事成效显著。

建立办实事清单34项，全部完成。举办陕钢首届职工运动会；机关“健康小屋”投入使用，产业工人队伍建设改革试点全面启动；劳动竞赛、助力乡村振兴等工作成效显著。

二、存在主要问题

一是关键岗位人岗匹配度不高；二是大宣传格局还未完全形成。

三、下一步思路及措施

陕钢集团*委将以全面从严的目标导向、刀刃向内的问题导向、立破并举的改革导向、求真务实的结果导向，强力深化改革，激发动力活力，着力构建“一体两翼千万吨钢千亿产业集群”，以实际行动向陕煤集团交出一份合格的答卷。